公司新闻 6月12日，公司组织召开6月份宿州区域市场经营专题会议。公司党委副书记、总经理周国林出席会议并讲话。
会议传达学习了集团市场开发工作座谈会精神，全面复盘上半年属地市场经营各项工作，分析当前市场形势，部署下一阶段属地市场攻坚重点任务。
会议要求：一是深化全链复盘，全力奋进冲刺。全面复盘上半年市场开拓、项目储备、投标履约等全链条工作，紧扣 “优揽、优建” 要求，深入查摆短板弱项，细化时间节点、压实岗位责任，推动各环节提质增效，全力以赴冲刺年度经营目标。二是深耕属地市场，推进精准经营。依托集团全产业链优势，在稳固传统优势业务的同时，抢抓新兴业务赛道，创新经营模式，优化市场布局，大力拓宽经营渠道，紧盯重点项目落地，提升中标质量。三是强化能力淬炼，打造专业队伍。坚持实战化人才培育导向，把项目对接、投标谈判作为练兵主战场，针对性提升经营人员政策解读、成本测算、商务谈判能力，锻造一支专业功底扎实、市场嗅觉敏锐、责任担当过硬的属地经营铁军。四是统筹内外协同，凝聚整体合力。围绕重点项目搭建专项协作机制，全面整合各类经营资源，深化内部联动协作，畅通信息渠道、推动资源共享、优势互补，持续夯实整体竞争实力。五是严守合规底线，防控经营风险。抓好经营、投标全链条风险防控，夯实合规经营根基，护航区域市场稳健发展，推动市场拓展不断取得新成效、干出新气象、交出新答卷。
集团在宿单位经营负责人参会。
