公司新闻 3月23日下午，公司召开历史遗留项目专题调度会，系统调度历史遗留项目处置工作，全力推进化解、释放发展动能。公司党委副书记、总经理周国林出席会议并讲话。
会议首先集体学习了集团三届三次职代会、公司2026年度工作会议精神。强调要深刻领会把握会议部署的各项工作要求，提高站位、强化担当，以钉钉子精神推动历史遗留项目处置各项任务落地见效。会议听取了各历史遗留项目在债权清收、上下游决（结）算办理等方面的进展情况、存在问题及下一步推进计划。
会议强调，一要锚定目标强推进。紧扣上游决算、债权回收、下游结算支付等重点任务，进一步明确时间节点、量化工作指标，倒排工期、挂图作战；二要压实责任抓落实。各项目第一责任人要主动担当、靠前指挥、一线攻坚，各职能部门强化统筹协调、上下联动、高效推进；三要精准调度提效能。全面梳理问题堵点、建立专项台账动态管理，加大常态化督办力度，对推进不力、进展缓慢严肃追责问责，以严实举措加速推进处置工作。
公司领导班子成员，机关职能部门负责人、历史遗留问题处置工作组成员，相关分公司、项目负责人参加会议。
