公司新闻 12月22日，公司召开12月份项目生产和安全工作专题调度会。听取了在建项目安全生产工作情况汇报，并就生产、安全管理工作进行再部署、再压实。公司党委副书记、总经理周国林出席会议并讲话，公司副总经理代鹏飞主持会议。
会议传达学习了集团12月份安全和生产工作调度会议精神。会议要求：一要提高站位，强化安全管控。聚焦冬季低温雨雪冰冻季节风险，强化对在建项目现场、办公区域安全管控，切实把安全生产措施落实落细，以一失万无的警醒，筑牢万无一失的防线。二要高效统筹，强化履约进度。聚焦产值、营收等关键指标，对标对表、仔细盘点、逐项核对、查漏补缺。全力以赴推进项目建设再提速再增效，规范做好“颗粒归仓”各项工作，全面冲刺全年工作圆满收官。三要严明风纪，强化制度执行。各级管理人员要践行严深细实作风，严格执行集团项目全过程管理制度，聚焦项目策划管理、EPC项目综合管理、农民工工资管理等关键环节，常抓不懈制度执行，精准监督检查，维护制度刚性，不断提升管理水平和效能。
公司机关部门、所属单位及项目部相关负责人共40余人参加会议。
